Как учиться бизнесу?

Владелец «Вектор Банка», IT-компании Digital Space

Когда в студенческие годы меня поразила «Третья волна» Тоффлера, его мысли о том, что в современном постиндустриальном мире человеку, чтобы оставаться на плаву, нужно постоянно заниматься повышением своей квалификации. Понимание этого всегда заставляло меня держать себя в «мозговом тонусе»: получать второе образование, посещать конференции, читать книги и прочее. Но за большой занятости это не было системно. Поэтому бизнес-образование как модель обучения мне импонирует. Западные школы я не рассматривал в принципе. Провести два года в отрыве от своего бизнеса, несмотря на то, что он находится в управлении профессионального менеджмента, для меня слишком большая роскошь. Kmbs выбрал по двум причинам. Во-первых, со многими преподавателями был знаком как с хорошими практиками. Во-вторых, свое первое высшее образование я получил в Киево-Могилянской академии, сыграла свою роль привязанность к бренду, наверное. В самом обучении полезная возможность за короткое время изучить бизнес-кейсы из новых сфер, пообщаться с другими предпринимателями в неформальной обстановке. Иногда не хватает времени для углубленного изучения специфических вопросов, но это скорее формат бизнес-обучения: тебе дается какой-то ориентир, ты понимаешь, что для тебя важно, а что нет, и если хочешь углубиться — вперед. Обучение дает мне энергию, импульс для работы. Например, сейчас к моему банка пришел новый менеджмент, совместно с которым мы разрабатываем стратегию развития. И, честно говоря, какая смелость в принятии решений — это результат в том числе и проведенного времени в стенах бизнес-школы.

Владелец компании «Агроплюс»

Получить бизнес-образование меня подтолкнула необходимость искать новые системные подходы к развитию собственного бизнеса. К тому же, я воспринимал это и как инструмент развития самого себя как личности. Ища варианты получения МВА, я обращал внимание и на зарубежные бизнес образование, прежде всего на испанское. Когда я уже проходил там программу Erasmus — испанцы сдались мне достаточно сильными в инновационных творческих подходах к бизнесу. Но живу я в Украине, поэтому здесь меня заинтересовала Киево-Могилянская бизнес-школа. Подход, который они применяют, в других школах я не увидел. Изучив все подробности обучения подробнее, я понял, что мне как владельцу нужен именно Presidents ‘МВА. Хотя, если признаться, программа в одной бизнес-школе на 100% не отвечала моим потребностям. Kmbs же заинтересовала меня пунктом об общественной позиции предпринимателя, его роль как двигателя общества — это сильный подход. Дискуссии по философами, встречи с деятелями из других сфер жизни общества расширяют взгляды, развивают мышление. Это очень важно для лидеров, тех, кто двигает общество вперед. В том числе этими лидерами я считаю предпринимателей.

Руководитель управления проектов корпорации «АТБ»

Мне приходится работать со стратегическими изменениями в компании. Как правило, изменять свой бизнес хотят многие, а вот меняться — далеко не все. МВА — это практически единственная долгосрочная программа по системным изменениям для современного менеджера. Возможность переосмыслить собственный опыт и посмотреть со стороны на свою роль в бизнесе, увеличить собственную производительность во всем, начиная от работы, заканчивая воспитанием детей и будущим саморазвитием, внести свежие идеи, расширить границы. Быть открытым к изменениям — это непросто. Особенно людям с управленческим опытом за плечами и сложившимися стереотипами, взглядами, подходами. Бизнес-школа может дать возможность правильных внутренних и внешних изменений, а вот как распорядиться этой возможностью, зависит от нас. Знание можно сравнить с оружием, которое при неправильном использовании может нанести вред и владельцу, и окружающим. В том, как я выбирал школу, в основном преобладал рациональный подход: позиция лидера на территории Украины, хорошие отзывы выпускников, интересная программа, качественный подбор преподавателей. Не обошлось и без иррационального: Могилянка — это особый дух, и кто когда-либо имел честь здесь учиться, меня поймет. Подход к обучению и его организация здесь точно нестандартные. Даже язык не поворачивается называть наших коллег из kmbs преподавателями — они скорее ТОПы, обеспечивающих системную работу школы, в которой чувствуешь себя не студентом, а коллегой и партнером. Сейчас немного не хватает «полевой» работы, хотя, думаю, все впереди.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>